Национальный Банк подвел итоги реализации Стратегии цифровизации и управления данными за II квартал 2026 года в рамках Quarterly Business Review (QBR)
Национальный Банк подвел итоги реализации Стратегии цифровизации и управления данными на 2025–2029 годы в формате Quarterly Business Review за II квартал 2026 года.
Участникам представили Единую надзорную платформу SupTech — интеллектуальную систему надзора за рынком цифровых активов и платежными организациями. Платформа охватывает весь надзорный цикл: ведение реестра и профилей субъектов, анализ отчетности, блокчейн-аналитику и автоматизацию надзорных действий. Со второго полугодия 2026 года надзорный цикл будет осуществляться в новой системе.
Также представлены инициативы Alatau City Authority по развитию цифровых систем и решений на базе ИИ. Обозначены планы по тесной координации Alatau City Authority и Национального Банка по вопросам развития цифровых финансовых активов.
В рамках направления «Цифровой теңге» продемонстрирован портал смарт-контрактов для закупок Национального Банка. Портал интегрирован с платформой Цифрового теңге и порталом закупок НБК и предусматривает скоринг благонадежности. Решение позволяет создавать различные сценарии использования цифрового теңге с возможностью дальнейшего масштабирования.
В блоке управления данными представлены:
— личный кабинет респондента – единое окно взаимодействия Национального Банка с субъектами финансового рынка, в котором уже работают банки и участники рынка ценных бумаг;
— проекты Фабрики данных — единого озера данных Национального Банка, включая модернизацию Репозитория открытых данных (data.nationalbank.kz), внедрение систем управления мастер-данными и data governance, развитие продвинутой аналитики, в том числе дашбордов по аналитике кредитования экономики для оперативного мониторинга.
Внутренняя платформа NBK AI становится полноценным единым цифровым рабочим местом сотрудников Национального Банка:
- с апреля по июль 2026 г. рост активности пользователей (MAU) составил 54%;
- представлены 10 продуктивных сервисов;
- разработаны три среды: внутренняя среда для сотрудников, внешняя для дочерних организаций и песочница для разработки цифровых решений работниками без навыков программирования.
В рамках внутреннего конкурса NBK AI Challenge в течение восьми недель 103 команды из 15 подразделений центрального аппарата и 14 территориальных филиалов разрабатывали собственные сервисы и приложения для автоматизации операционных и аналитических процессов. Лучшие восемь решений были представлены участникам QBR и будут рассмотрены для дальнейшего внедрения и масштабирования.
Более подробную информацию можно получить по телефону:
+7 (7172) 77-52-10
e-mail: press@nationalbank.kz
www.nationalbank.kz